Lý do sự kiện này thu hút nhiều sự quan tâm không chỉ vì tính chất hài hước mà nó còn đánh trúng tâm lý của những người lao động trẻ, đặc biệt là Gen Z. Với việc đối mặt với một thế giới công sở đầy căng thẳng, thế hệ này đã bắt đầu bày tỏ sự phản đối mạnh mẽ đối với văn hóa làm việc quá giờ, hay còn gọi là OT. Gen Z không chỉ đặt ra yêu cầu cao về mức lương mà còn đòi hỏi các công ty phải tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt, giúp họ duy trì sức khỏe và cân bằng cuộc sống.

Theo kết quả khảo sát của Randstad, 74% Gen Z mong muốn có một công việc cho phép họ cân bằng giữa thời gian dành cho công việc và cho cuộc sống cá nhân. Cũng trong khảo sát này, 51% trong số họ sẵn sàng bỏ việc nếu công việc đó ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng cuộc sống.

Văn hóa công sở thay đổi khiến  Gen Z lên tiếng

Không chỉ tại Việt Nam, sự phản kháng đối với văn hóa làm việc khắc nghiệt còn lan rộng ra toàn cầu. Tại Trung Quốc, nhiều thế hệ trẻ đã tổ chức các phong trào phản đối “996”, một mô hình làm việc kéo dài từ sáng đến tối, sáu ngày mỗi tuần. Các nhân viên thuộc thế hệ Gen Z tại Mỹ cũng thể hiện quan điểm rằng giờ làm việc “9-to-5” đã không còn phù hợp với xu hướng làm việc hiện đại nữa. Họ kêu gọi doanh nghiệp thay đổi, áp dụng những mô hình làm việc linh hoạt, khuyến khích sự tự do trong công việc mà không ảnh hưởng đến kết quả cuối cùng.

Sự thay đổi trong chính sách công ty

Khi Gen Z bắt đầu gia nhập thị trường lao động, nhiều doanh nghiệp bắt đầu nhận ra rằng để giữ chân nhân viên trẻ, họ cần thay đổi cách thức làm việc. Các công ty như Lenovo, DJI và LinkedIn đã bắt đầu điều chỉnh các chính sách làm việc, giảm giờ làm và tạo ra môi trường làm việc linh hoạt, không ép nhân viên tăng ca.

Điều này không chỉ giúp nhân viên tránh được kiệt sức mà còn tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả, năng động và bền vững hơn. Chế độ làm việc từ xa và tuần làm việc 4 ngày đang dần trở thành xu hướng và được nhiều công ty áp dụng.