Nhịp Điệu Xu Hướng

Local brand Việt có đang dùng “drama đóng cửa” để bán hàng?

MCS- Thị trường thời trang local brand Việt lại dậy sóng khi hai thương hiệu DANGHAIYEN và Lưu Việt Anh cùng tuyên bố đóng cửa, kéo theo làn sóng tranh luận về việc liệu đây có phải là “chiêu trò truyền thông” hay thực sự là dấu mốc khép lại một hành trình nhiều biến động.

Ngày 24/8, một bài đăng trên Threads bất ngờ chỉ trích DANGHAIYEN và LUU VIETANH, cho rằng việc đóng cửa được tung ra nhằm “gây thương cảm” để thu hút chú ý. Lập tức, chủ đề này lan rộng trong cộng đồng yêu local brand, kéo theo hàng loạt bình luận trái chiều.

Trước ồn ào, phía DANGHAIYEN cho biết thương hiệu thực sự đã trả mặt bằng trên phố Hai Bà Trưng (Hà Nội). Bài đăng đóng cửa chỉ bị gỡ xuống sau khi quá trình thanh lý kho hàng và nội thất hoàn tất. Tuy nhiên, việc thương hiệu này vẫn ra mắt bộ sưu tập mới khiến không ít người hoài nghi.

Thông báo gây bão mạng xã hội.
Thông báo gây bão mạng xã hội.

Thực tế khó khăn phía sau ánh đèn

Theo chia sẻ của quản lý thương hiệu, sau khi đóng cửa hàng chính, DANGHAIYEN buộc phải thuê một căn phòng nhỏ trong ngõ làm fitting room. Quyết định này giúp chi phí vận hành giảm chỉ còn 10% so với trước. Hiện đội ngũ còn khoảng 12-13 nhân sự, tập trung giải quyết nợ thuế, công đoàn và bảo hiểm trước khi làm thủ tục đóng công ty.

Đáng chú ý, DANGHAIYEN từng được nhiều nghệ sĩ nổi tiếng như Hồ Ngọc Hà ưa chuộng. Thế nhưng, trong bối cảnh thị trường local brand cạnh tranh khốc liệt, nhiều thương hiệu trẻ có tư duy quản trị mới mẻ, gu thẩm mỹ hiện đại, việc tồn tại với cái tên cũ trở thành thách thức lớn.

Lưu Việt Anh: “Đây không phải chiêu trò”
Lưu Việt Anh: “Đây không phải chiêu trò”

Không chỉ DANGHAIYEN, nhà thiết kế Lưu Việt Anh cũng lên tiếng sau khi thương hiệu LUU VIETANH tuyên bố đóng cửa. Anh khẳng định việc rút lui hoàn toàn xuất phát từ khó khăn tài chính, không phải để đánh bóng tên tuổi.

Theo tiết lộ, thương hiệu này từng bỏ ra hơn 500 triệu đồng để xây dựng cửa hàng, cùng khoản tiền cọc 150 triệu, nhưng vẫn phải rời đi khi chưa hoạt động đủ một năm. Lưu Việt Anh đặt vấn đề: “Nếu chỉ để tạo truyền thông, liệu có ai dám đánh đổi số tiền lớn đến vậy?”.

Song song đó, FALVAON – thương hiệu mới nhắm đến phân khúc cao hơn thực chất đã hoạt động cùng lúc với LUU VIETANH, chỉ chưa từng quảng bá rầm rộ. Việc chuyển đổi tên trang cá nhân sang nhãn mới đơn giản là để tận dụng lượng người theo dõi sẵn có.

Khi local brand Việt đứng trước ngã rẽ

Câu chuyện của DANGHAIYEN và LUU VIETANH phản ánh rõ ràng áp lực mà các local brand Việt đang đối diện. Người tiêu dùng trẻ ngày nay không chỉ quan tâm đến thiết kế mà còn chú trọng trải nghiệm mua sắm, tính minh bạch và giá trị thương hiệu.

Trong khi một số thương hiệu trẻ năng động tìm đường vươn ra thị trường quốc tế, những cái tên từng đình đám lại phải chật vật xoay sở, thậm chí đóng cửa. Thị trường local brand Việt vì vậy đang chứng kiến một sự sàng lọc mạnh mẽ, nơi chỉ những thương hiệu thật sự bắt kịp nhịp thay đổi mới có cơ hội tồn tại.