Trong tháng 5, Dai-ichi Life Việt Nam đã có thông báo chính thức về việc chấm dứt hoạt động tại ba địa điểm kinh doanh ở TP.HCM, gồm tầng lửng và tầng M tòa nhà Gala Center (415 Hoàng Văn Thụ, phường 2, quận Tân Bình) cùng văn phòng tại số 37N Hoàng Quốc Việt, phường Phú Mỹ, quận 7. Việc đóng cửa chính thức có hiệu lực từ ngày 15/5 theo kế hoạch kinh doanh đã được doanh nghiệp xây dựng từ trước.
Theo đó, khách hàng vẫn có thể thực hiện các giao dịch tại những văn phòng gần đó, với danh sách địa điểm được cập nhật thường xuyên trên website chính thức của Dai-ichi Life Việt Nam.
Trước đó, công ty cũng đã đóng cửa một số điểm kinh doanh và văn phòng đại diện tại các tỉnh Tây Ninh, Quảng Nam và Quảng Ninh. Tuy nhiên, song song với việc thu hẹp mạng lưới, Dai-ichi Life cũng mở rộng sự hiện diện tại những thị trường có tiềm năng phát triển như TP.HCM, Quảng Ngãi và Khánh Hòa bằng cách khai trương các văn phòng đại diện và điểm kinh doanh mới.

Động thái này cho thấy doanh nghiệp đang thực hiện một chiến lược điều chỉnh linh hoạt nhằm thích ứng với những thay đổi trong xu hướng tiêu dùng và thị trường bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam. Bên cạnh đó, việc tập trung và tái cấu trúc mạng lưới phân phối cũng giúp Dai-ichi Life nâng cao hiệu quả hoạt động, đồng thời tạo thuận lợi hơn cho khách hàng trong tiếp cận dịch vụ.
Hiện Dai-ichi Life Việt Nam chưa công bố lý do cụ thể dẫn đến việc đóng cửa các điểm kinh doanh trong thời gian ngắn, cũng như chưa xác nhận liệu có thêm các đợt điều chỉnh nào trong tương lai gần hay không.
Trong bối cảnh ngành bảo hiểm nhân thọ Việt Nam đang chịu áp lực cạnh tranh lớn, việc liên tục điều chỉnh mạng lưới kinh doanh của Dai-ichi Life là dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp này đang chủ động thay đổi để thích ứng với thị trường. Tuy nhiên, các diễn biến này cũng đặt ra những thách thức trong việc giữ chân khách hàng và duy trì mạng lưới dịch vụ rộng khắp.
Nhìn chung, chiến lược đóng cửa một số điểm kinh doanh đồng thời mở rộng tại những khu vực trọng điểm có thể được xem là bước đi thận trọng nhằm củng cố vị thế trên thị trường. Qua đó, Dai-ichi Life có thể tập trung nguồn lực vào các địa bàn chiến lược, đồng thời đảm bảo chất lượng dịch vụ và sự thuận tiện cho khách hàng.
