Tối 28-4, tại bến Bạch Đằng (quận 1), TP.HCM tổ chức buổi tổng duyệt chương trình trình diễn drone với quy mô 10.500 thiết bị bay không người lái, xác lập kỷ lục Việt Nam về số lượng drone biểu diễn nhiều nhất trong cùng một thời điểm.
Sự kiện nhận được sự quan tâm lớn từ công chúng, không chỉ nhờ quy mô hoành tráng mà còn bởi những hình ảnh được dựng nên công phu, tái hiện nhiều biểu tượng văn hóa, lịch sử. Tuy nhiên, ngay từ những phút đầu tiên, hình ảnh thương hiệu Công ty CP Giải pháp Thanh toán Việt Nam (VNPAY) cùng loạt dịch vụ liên quan đã liên tục xuất hiện, khiến nhiều khán giả bày tỏ sự không hài lòng.
Anh Trương Hoàng Minh (quận 3, TP.HCM) chia sẻ: “Màn trình diễn rất ấn tượng nhưng việc hình ảnh quảng cáo lặp lại liên tục đã làm gián đoạn dòng cảm xúc, khiến trải nghiệm thưởng thức bị ảnh hưởng.”
Ở chiều ngược lại, một số ý kiến cho rằng việc doanh nghiệp tài trợ xuất hiện trong chương trình là điều tất yếu. Chị Nguyễn Thị Hoa (quận 1, TP.HCM) cho biết: “Tôi hiểu rằng những chương trình quy mô lớn như thế này cần nguồn lực tài chính từ các doanh nghiệp. Việc quảng bá là cần thiết, song nên cân nhắc thời lượng để không làm loãng nội dung nghệ thuật.”
Theo thông tin từ trang web chính thức của VNPAY, doanh nghiệp này hoạt động trong lĩnh vực công nghệ tài chính (fintech), tập trung vào các giải pháp thanh toán điện tử tại Việt Nam. Các dịch vụ nổi bật của VNPAY bao gồm VNPAY-QR, VNPAY Taxi, dịch vụ đặt vé máy bay, vé xem phim, vé tàu hỏa, xe khách, Vietlott, Apple Pay, VNPAY-Invoice,…
Năm 2024, VNPAY hợp tác cùng VISA triển khai giải pháp SoftPOS, ứng dụng công nghệ sóng NFC, nhằm cải thiện tốc độ và chất lượng giao dịch thanh toán.
Theo báo cáo từ Vietdata, giai đoạn 2020-2022, doanh thu của VNPAY ghi nhận mức tăng trưởng hơn 20% mỗi năm. Tuy nhiên, đến năm 2023, tốc độ tăng trưởng chững lại, chỉ đạt khoảng 4%. Dù sở hữu doanh thu trên 30.000 tỉ đồng — vượt qua những đối thủ lớn như MoMo, ShopeePay và VNPT Pay biên lợi nhuận ròng của VNPAY trong năm 2023 vẫn dưới 1%, cho thấy áp lực lớn trong việc cân đối chi phí vận hành và tiếp thị.
Sự kiện tại bến Bạch Đằng lần này cho thấy bài toán nhận diện thương hiệu vẫn còn đặt ra nhiều thách thức, nhất là trong việc cân đối giữa mục tiêu quảng bá và việc đảm bảo trải nghiệm của người xem tại các sự kiện nghệ thuật lớn.
